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Die wichtigste Aufgabe in Führung
Was ist eigentlich die wichtigste Aufgabe in Führung?Bei all den Führungsaufgaben, die es gibt, welche ist das? Was glaubst du?Wenn ich in meinen Trainings Teilnehmer frage, kommen ganz unterschiedliche Antworten.Da werden Punkte genannt wie: Aufgaben delegieren,...
Du bist der Durschnitt der 5 Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst
„Du bist der Durchschnitt der 5 Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst“. Dieses Zitat hast du vielleicht schon einmal gehört. Aber was ist damit eigentlich gemeint, warum ist das so und wie kannst du dieses Phänomen optimal für dich, deine Führung und dein...
Warum „Meine Tür steht immer offen“ kein gutes Führungsprinzip ist
Jour Fixe oder das Führungsprinzip "Meine Tür steht immer offen"? Darum geht es in diesem Blogartikel. Hast du diesen Satz schon einmal gehört:„Meine Tür steht immer offen für mein Team. Wenn meine Mitarbeiter Probleme oder Fragen haben, können sie jederzeit zu mir...
Was tun bei sturen, alteingesessenen Mitarbeitern, die auf ihrer Meinung beharren?
Wie kannst du mit sturen, alteingesessenen Mitarbeitern umgehen, die auf ihrer Meinung beharren?Sture Mitarbeiter anzuzählen und ein anderes Verhalten einzufordern, bringt dich in diesem Fall nicht sonderlich weiter.Der sture Mitarbeiter verändert vielleicht...
Wann sich ein Mensch von dir wirklich „gesehen“ fühlt
In diesem Artikel geht es um den ersten Schritt, den du gehen solltest, wenn du deine Mitarbeiter wirklich erreichen willst. Der erste Schritt ist, den anderen Menschen wirklich zu „sehen“ und zu verstehen. Und das ist gar nicht so leicht, wie man vielleicht denkt....
New Work – warum es jetzt Zeit wird für die Arbeitswelt der Zukunft
Der Begriff „New Work“ ist in aller Munde. Immer wieder hört man den Appel, dass Arbeit und Führung sich neu erfinden muss. Aber warum ist das so? Warum ist es so unausweichlich, dass Unternehmen sich mit neuen Arbeitsformen beschäftigen und die old-school-Führung...
Performance vs. Trust – wie ist das Verhältnis für ein funktionierendes Team?
„Performance vs. Trust“ – eine Keynote von Simon Sinek, über die ich in diesem Blogartikel schreibe. Du erfährst, auf welches Verhältnis von Leistung und Vertrauenswürdigkeit du bei deinen Mitarbeitern achten solltest und wie du damit ein gut funktionierendes Team...
Wieviel Harmonie verträgt ein Team?
Jeder möchte eine gute Atmosphäre im Team und ein harmonisches Miteinander. Und tatsächlich steigert dies auch die Motivation und Produktivität. Doch nur bis zu einem gewissen Punkt, dann fängt es an zu „kippen“ und Produktivität, Kreativität und Innovationsfähigkeit...
So schaffst du den Spagat zwischen Vertrauen und Kontrolle
Vertrauen und Kontrolle – beides ist in Führung wichtig, aber in welchem Verhältnis?Wie stark ausgeprägt sollte mein Vertrauen gegenüber meinem Team sein? Wie schaffe ich es, dass mein Team mir vertraut?Und wie kann ich kontrollieren, ohne, dass ich Mitarbeiter...
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